2月23日，西安电力高等专科学校召开2024年数字化转型工作推进会，卢欣超副校长主持会议，领导班子全体成员参加会议，王峰校长作了重要讲话。

王校长在讲话中强调，2024年数字化转型工作：一是要统一思想、凝聚共识，准确把握数字化转型工作面临的形势与任务。西安电专数字化转型正在进入深水区，同公司数字化转型要求、双高院校创建的数字化指标仍有较大差距，逆水行舟不进则退，小步慢走就会掉队；二是要坚持“有机更新、加大投入、科信统筹、专业主导”十六字方针。要坚持有机更新理念，项目建设压茬干，要传承有序久久为功，要从公司专项、西安电专成本项目加大资金投入，同时要提升资金使用效率，坚持科信统筹，专业主导，严格按照要求开展工作；三是要遵循“小场景、微创新、深应用、大作为”原则。坚持问题、结果、创新三个导向，深化主题教育成果，瞄准“问题库”，做到“双满意”，各部门要基于业务提出“小场景”，深入调研并将调研成果应用转化；四是要不断完善数字化转型体制机制。西安电专“业务+技术”双牵头工作机制要成熟落地，推动各专业部门有序推进数字化转型各项工作，主管领导发力，推动机制建设，配套出台考核意见；五是要加强西安电专数字化人才队伍建设。组织部、科信部要牵头制定员工数字化能力素质提升培训方案，开展员工特别是数字化工作“关键用户”专题培训，尽快提升西安电专员工数字化能力素养，打造“两懂一会”培训师队伍，为后期在培训、教学工作中使用人工智能工具奠定基础。

会议听取了科信部关于西安电力高等专科学校数字化转型工作的报告，深入分析数字化转型工作面临的新形势新要求以及当前存在的问题、症结，安排部署2024年九个方面31项重点工作。发展部、财务部、教务部、学管部围绕项目管理、财务管理、学历教育、职工培训、学生管理数字化转型作交流发言。

会议特邀西安欧亚学院、陕西思极科技有限公司3位嘉宾莅临指导西安电专数字化转型工作，正方软件、翰博尔信息技术、世纪超星、金智科技4家合作伙伴开展关于教务系统、智慧课堂、双高平台、教务及学工系统的交流展示，为西安电专2024年数字化场景建设搭建对接交流平台，拓展思路。

西安电力高等专科学校副总师、各部门（单位）主要负责人、数字化工作分管负责人和网络安全及数字化“关键用户”及科信部相关人员参加会议。